В Дивеево в рамках конкурса многодетных семей «Большая семья — опора России», организаторами которого выступили АНО «Управляющая компания по развитию Саровско-Дивеевского кластера и Нижегородской области» при поддержке ФАДН России и ФГБУ «Дома народов России», «Дом народов России», фонд сохранения духовно-нравственной культуры «Покров» и проектный хаб «Семья 3.0» подписали соглашение о совместной реализации проекта «Мой род — мой народ».«Мой род — мой народ» — это комплексный просветительско-коммуникационный проект, направленный на укрепление семейных традиций на основе изучения и почитания духовно-нравственных личностей своего рода. Цель проекта заключается в продвижении традиционных семейных ценностей, демонстрации и популяризации роли личных добродетелей в создании мира в семье и обществе.
«Мы все часть многонациональной страны. Все мы — родные люди. На крепких и здоровых семьях во все времена держалась Россия, и сегодня эти славные традиции возрождаются и продолжаются», — отметила руководитель Дома народов России Анна Полежаева.
«В каждой семье есть свои «святочи», есть люди, которые являются носителями добродетели. Наш цифровой проект «Мой род — мой народ» поможет каждой семье узнать об этих людях, об их вкладе в общественные ценности. Участники проекта смогут рассказать о своих семейных добродетелях и их родоначальниках, чтобы укреплялись связи между поколениями, чтобы информация о них передавалась из рода в род, чтобы не только наш род становился добронравным и добродетельным, но и весь народ. На наш взгляд, этот проект еще раз подчеркнет значимость семейных традиций», — комментирует основатель и генеральный продюсер проекта «Семья 3.0» Ольга Ручьева.
Проект «Мой род — мой народ» базируется на методических разработках фонда сохранения духовно-нравственной культуры «Покров». Эти разработки прошли апробацию в 2019-2024 годах в различных образовательных учреждениях.
Участие в научных конференциях способствовало формированию вокруг проекта экспертно-методического пула, ориентированного на поддержку и развитие инициативы, а достигнутые в офлайн-программах результаты подтвердили эффективность сформированного методического подхода.